Generalversammlung: Zwei neue Verwaltungsräte und Weichen für positive Zukunft gestellt
An der 25. ordentlichen Generalversammlung der EHC Kloten Sport AG von heute Vormittag wurden Dr. Thomas Meier und Lukas Rich von den Aktionären als neue Verwaltungsräte der EHC Kloten Sport AG gewählt. Die beiden bisherigen Verwaltungsräte, VR-Präsident Jan Schibli und VR Jan Sommerhalder, wurden im Amt bestätigt.
Dr. Thomas Meier bringt dank seiner erfolgreichen internationalen Karriere bei diversen Banken eine enorme Expertise aus der Finanzbranche mit. Mit dem Hintergrund, dass bei der Sanierung der EHC Kloten Sport AG ein starker Fokus auf der finanziellen Gesundung liegen muss, ist Thomas Meier die optimale Ergänzung für den Verwaltungsrat. Meier hatte bereits Verwaltungsratsmandate in mehreren Grossunternehmen und KMU inne.
Rechtsanwalt Lukas Rich bringt als Partner der unter anderem auf Sportrecht spezialisierten Zürcher Anwaltskanzlei BEELEGAL ein grosses juristisches Fachwissen und entsprechende praktische Erfahrung mit. Er ist als Partner und Supporter dem EHC Kloten seit Jahren verbunden. So amtet er aktuell als Vorstandsmitglied des Red Line Clubs, der langjährigen Business- und Gönnerplattform des EHC Kloten.
Wir gratulieren den beiden neugewählten Verwaltungsräten sowie auch Jan Schibli und Jan Sommerhalder zur Wahl resp. Wiederwahl in den Verwaltungsrat und wünschen einen guten Start in die Saison 2024/25.
Erstmals wieder positive Jahresrechnung nach langer Durststrecke
Nach den Verlusten in der Aufstiegssaison 2021/22 und der ersten Saison in der National League war die Geschäftsleitung gezwungen, das vergangene Geschäftsjahr mit einem leichten Gewinn abzuschliessen. Dies ist gelungen: Für das Jahr 2023/24 konnte einen Gewinn von CHF 43'000 ausgewiesen werden. Der Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung wiesen an der Generalversammlung explizit auf die grosse Unterstützung von Seiten Supportern, Aktionären und Fans hin, die dieses Ergebnis möglich gemacht haben.
Die erstmals wieder positive Jahresrechnung wurde unter anderem durch einen deutlich höheren Ertrag aus der Stadiongastronomie erreicht. Die Eröffnung des EHCK-Bistros zu Beginn der letzten Saison hat dazu einen grossen Teil beigetragen. Ausserdem konnte der Personalaufwand – trotz mehreren Rochaden im Bereich Sport – stark reduziert werden.
Das positive Ergebnis soll nicht darüber hinwegtäuschen, dass die finanzielle Lage der EHC Kloten Sport AG angespannt bleibt. Die Organisation ist gezwungen, die eingeleiteten Sanierungsmassnahmen weiterzuführen und den Fokus auf eine bestmögliche Effizienzsteigerung im operativen Geschäft weiterhin mit aller Konsequenz voranzutreiben.
Hier gibts den detaillierten Jahresbericht 2023/24.
Saisonziel 2024/25: Stabilisierung als oberste Priorität
Im Hinblick auf die bevorstehende Spielzeit hat der Verwaltungsrat zusammen mit der Geschäftsleitung und der sportlichen Führung rund um Sportchef Ricardo Schödler ein klares Saisonziel definiert:
Nach der schwierigen letzten Saison muss das Hauptziel für die kommende Spielzeit «Stabilisierung» heissen. Das Minimalziel bleibt, schnellstmöglich nichts mit dem Abstieg zu tun zu haben. Die 1. Mannschaft soll intensives, schnelles und kreatives Eishockey spielen.
DNA und Kultur im Bereich Sport
Die drei Attribute «intensiv, schnell und kreativ» soll als DNA des EHC Kloten institutionalisiert werden. Die sportliche Führung hat sich ausserdem auf die Fahne geschrieben, Werte wie Respekt, Kollegialität oder Disziplin noch stärker zu verankern. Gleichzeitig gilt es, mit den grossen Erwartungen an die Mannschaft umgehen zu können, nicht aber aus den Augen zu verlieren, dass wir auch im dritten Jahr nach dem Aufstieg als einer der Aussenseiter in die Meisterschaft starten.
Saison der Neuerungen und Anpassungen
Die Gesamtorganisation EHC Kloten befindet weiter im Wandel. Dies mit dem Ziel, die Ertragsseite noch stärker auszubauen. Diverse Neuerungen losgelöst vom Spielbetrieb wie das Vermieten von Räumlichkeiten, spezifische Fan-Erlebnisse wie Meet & Greets oder Stadionführungen, Generalversammlungen oder Firmenevents von KMU’s u. Ä. sollen das Potenzial weiter ausschöpfen.
Im Spielbetrieb selbst wurden über den Sommer verschiedenste Angebote wie die Apéro-Boxen, der Kids- und MySports-Corner, der neue Videowürfel sowie die Tische in der EHC-K Lounge mit Logenmenü geschaffen. Damit steht auch die Saison 2024/25 unter dem Motto, noch vielfältiger zu werden und damit die Abhängigkeit von den Spieltagen und dem sportlichen Erfolg weiter zu verringern.
Saisonkartenverkauf knapp hinter Rekordsaison
Bis am Mittwoch, 11. September, hat der EHC Kloten 3461 Saisonkarten verkauft. Damit wurden zehn Tage vor dem ersten Heimspiel knapp 250 Karten weniger verkauft als in der Rekordsaison 2023/24.